MAM Corporate Finance. Servicios de CFO externo

Especializada en proporcionar servicios financieros estratégicos a empresas que no requieren o no pueden permitirse tener un director financiero a tiempo completo en su plantilla. Estos servicios están diseñados para ayudar a las empresas a gestionar sus funciones financieras de manera efectiva y a tomar decisiones informadas sobre asuntos financieros. 

Los servicios que ofrece Mam Corporate Finance incluyen

Planificación Financiera Estratégica

Ayuda en la elaboración y ejecución de planes financieros a largo plazo, alineando la estrategia financiera con los objetivos empresariales.

Presupuestos y Proyecciones

Desarrollo de presupuestos y proyecciones financieras para ayudar a la empresa a planificar y controlar sus finanzas de manera efectiva.

Análisis de Rentabilidad

Evaluación de la rentabilidad de productos, servicios o proyectos, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

Gestión de Flujo de Efectivo

Seguimiento y gestión proactiva del flujo de efectivo para garantizar la liquidez y prever posibles problemas financieros.

Análisis Financiero

Realización de análisis detallados de los estados financieros para proporcionar información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.

Optimización Fiscal

Identificación de oportunidades fiscales y estrategias para minimizar la carga fiscal de la empresa o del empresario de manera óptima.

Negociación con Bancos e Inversores

Ayuda en la negociación con entidades financieras, inversionistas y otras partes interesadas para obtener las mejores condiciones financieras para la empresa.

Búsqueda de Ayudas o Subvenciones

Búsqueda y evaluación de oportunidades de ayudas o subvenciones para la empresa.

Implementación de Sistemas Financieros

Asesoramiento y apoyo en la implementación de sistemas financieros y tecnologías que mejoren la eficiencia y la precisión de los procesos contables y financieros.

Cumplimiento Normativo y Auditoría Interna

Asegurar que la empresa cumpla con todas las normativas financieras y realizar auditorías internas para identificar posibles riesgos y áreas de mejora.

Externalización de Tareas Administrativas

Encargarse de las tareas administrativas rutinarias, como la gestión de proveedores, clientes, pedidos, recepción de facturas, el seguimiento de cuentas por pagar y cuentas por cobrar, para permitir que el equipo de la empresa se enfoque en funciones más estratégicas.

Automatización de Procesos

Implementar sistemas y tecnologías que optimicen y automaticen procesos financieros y administrativos, mejorando la eficiencia operativa.

Gestión y enlace con Red de Proveedores

Establecer y mantener relaciones con proveedores externos para la contabilidad, nóminas y otros servicios financieros. Gestionar las comunicaciones y asegurar la eficiencia en la colaboración con estos socios.

Asesoramiento Estratégico

Ofrecer asesoramiento estratégico basado en análisis financiero para respaldar la toma de decisiones empresariales.

KPIs (Indicador Clave de Rendimiento)

Definir métricas cuantificables para evaluar el rendimiento y el progreso hacia objetivos estratégicos, como CAC, LTV, Burn Rate, ROI, márgenes de beneficio, etc.

Gestión del Cap Table

Documento que detalla la estructura de propiedad de una empresa, utilizado para mantener y actualizar la distribución de acciones, esencial para decisiones financieras y eventos como rondas de financiamiento.

Cierre de Rondas de Inversión

Apoyo al CEO en el proceso de cierre de rondas de inversión, preparación de documentos, coordinación con partes involucradas y proporcionando asesoramiento estratégico para optimizar el éxito de la financiación.

Informe y Comunicación Constante

Mantener una comunicación transparente y constante con la dirección de la empresa, proporcionando informes financieros periódicos y actualizaciones sobre el rendimiento y las áreas de mejora.

Esta boutique se convertiría esencialmente en un socio estratégico para la empresa, proporcionando servicios financieros completos y externalizando funciones administrativas para permitir que la empresa se centre en su núcleo de competencias.

Estos servicios se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y pueden ser personalizados según el tamaño, la industria y los objetivos particulares de la empresa. La ventaja de este enfoque es que permite a las empresas acceder a la experiencia de un director financiero experimentado sin la necesidad de contratar a uno a tiempo completo.

Mariano Natera Kindelan

Economista y MBA del IESE, con programas adicionales de PADDB y PDE en The Valley, Mariano Natera Kindelan cuenta con una sólida trayectoria como inversor y ejecutivo en el ámbito financiero. Su experiencia sobresaliente se ha forjado especialmente en startups digitales, respaldada por una destacada carrera en gestión y dirección en el sector de los medios de comunicación, con énfasis en su tiempo en el Grupo Recoletos.
 
En su rol actual como director financiero externo en startups aporta su expertise para impulsar el crecimiento y la salud financiera de empresas emergentes. Previamente, ocupó posiciones clave como socio fundador, consejero y CFO en el grupo The Valley, desempeñando un papel activo también como consejero en The Valley VC. Su experiencia incluye un rol destacado como socio y CFO en Ontwice, agencia líder en marketing digital, donde demostró especialización en planificación, control financiero y dirección estratégica.
 
Con un enfoque integral y conocimientos especializados, se destaca como un líder reconocido en el ámbito financiero y empresarial, contribuyendo al éxito y crecimiento sostenible de las organizaciones en las que ha participado.

Ana Mª Fernández

Diseñadora de Interiores y la mente creativa detrás de Nometri, un estudio de diseño con base en Madrid y presencia activa en España y México cuyo enfoque trasciende más allá de la estética.
 
Como CEO-Fundadora de Nometri, y a lado de un equipo dinámico que gestiona proyectos de diseño de interiores desde la concepción hasta la ejecución, el enfoque integral garantiza la excelencia en cada detalle. Un compromiso que se refleja en las sólidas alianzas estratégicas que se establecen con marcas líderes de mobiliario, iluminación, textiles y arte.
 
Además de manera complementaria ha tenido participación en eventos destacados por dos años consecutivos en Casa Decor, la destacada plataforma de diseño en Madrid, donde ha presentado propuestas únicas que han contribuido a la evolución de estilos y tendencias y en el evento ADN Forum by Lexus se exploró la convergencia de color y surrealismo, presentando una propuesta destinada a despertar sensaciones y emociones en espacios públicos.
 
Su formación incluye un Grado en Diseño de Interiores de IADE, un Curso AD en Estilismo de Interior del Conde Nast College Spain, y un Curso de Diseño de Interiores del Istituto Marangoni Milano, además del Programa Avanzado de Gestión de Marketing y Servicios de Lujo en IE Business School.